在职场中，晋升是许多员工追求的目标。然而，在追求晋升的过程中，一些员工可能会采取“水平越权”的策略，即在不具备相应权限的情况下，尝试影响或决策超出自己职责范围的事项。这种做法虽然可能短期内带来一定的利益，但背后隐藏的法律风险不容忽视。本文将揭秘水平越权背后的法律风险，并提供相应的应对策略。
一、水平越权的定义与表现
1. 定义
水平越权，又称越级管理，是指员工在未获得上级授权的情况下，擅自处理超出自己职责范围的工作或决策。
2. 表现
- 越级汇报：直接向更高层领导汇报，绕过直接上级。
- 越级决策：在未经授权的情况下，对超出自己职责范围的事项做出决策。
- 越级指挥：对不属于自己管理范围的团队或个人进行指挥。
二、水平越权背后的法律风险
1. 违反公司规章制度
公司规章制度通常对员工的职责范围、权限划分等方面有明确规定。水平越权行为可能违反这些规定，导致公司对其进行处罚，如警告、降职、辞退等。
2. 侵犯他人权益
水平越权可能导致他人权益受损，如越级指挥可能使下属感到困惑，影响团队协作；越级决策可能损害公司利益。
3. 暴露公司风险
水平越权行为可能暴露公司内部管理漏洞，给公司带来潜在的法律风险，如合同纠纷、侵权诉讼等。
4. 影响个人职业发展
长期水平越权可能导致个人在职场中失去信任，影响职业发展。
三、应对策略
1. 明确职责范围
员工应熟悉公司规章制度，明确自己的职责范围，避免越权行为。
2. 加强沟通与协作
在遇到超出职责范围的事项时，应及时与上级沟通，寻求授权或协助。
3. 提高自身能力
通过不断学习，提高自身能力，争取获得更多权限。
4. 建立良好的职场关系
与同事、上级建立良好的关系，有利于在职场中更好地发挥自己的作用。
5. 遵守法律法规
在职场中，遵守国家法律法规是每个员工的基本义务。
总之，水平越权在职场中具有一定的风险，员工应提高警惕，避免陷入法律纠纷。同时，公司也应加强内部管理，完善规章制度，为员工提供良好的工作环境。